経営戦略│経営学のまとめ

全社戦略とは

全社戦略の意味企業は経営理念や経営ビジョンの実現に向け、どの事業領域で戦い、どの事業領域からは手を引くのか、社内の限りあるリソースをどの事業領域にどの程度割くのかを決定する必要があります。このような経営理念や経営ビジョンの実現に向けた全社視点での戦 […]

自社の戦略を考える際、何も無いところから戦略を導くことはできないので、基準となる考え方が必要です。経営理念と経営ビジョンは自社の戦略を導くための指針になります。経営理念の意味経営理念は時代の流れによって左右されない、曲げてはならない経営に対する信 […]

KSFの意味 KSFはKey Success Factorsの略で、直訳では主要成功要因という意味です。ある業界で事業を成功させる要因をKSFと言います。例えば、鉄鋼業などの素材メーカーは、素材の性能が似通ってくるので、顧客には価格をかなり重視されま […]

KBFの意味 KBFはKey Buying Factorsの略で、直訳では購買決定要因という意味です。顧客が多数の製品の中から最終的にある製品を購入する際、決め手となる要因をKBFと言います。例えば、スーパーの野菜売り場で有機野菜を手にしている主婦の […]

バリューチェーンの再構築の意味バリューチェーンの再構築(＝デコンストラクション)とはボストンコンサルティンググループによって提唱された概念です。従来の伝統的なバリューチェーンは開発➡製造➡物流➡販売といった一気通貫の事業モデル(インテグレーター)が […]

バリューチェーン分析の意味バリューチェーン(Value Chain)は1985年にハーバード大学経営学教授のマイケル・ポーターが提唱した概念で、価値連鎖と直訳します。企業は単独の活動や別々の独立した活動によって付加価値を生み出しているのではなく、例 […]

PEST分析の意味 PEST分析とはマクロ環境分析をおこなうためのフレームワークで、Politics(政治)、Economy(経済)、Society(社会)、Technology(技術)の4つの頭文字を取ったものです。企業は常に周囲の様々な環境から影 […]

5F(ファイブフォース)分析の意味 5F(ファイブフォース)分析とは、ハーバード大学経営学教授のマイケル・ポーターが提唱した業界構造を分析するためのフレームワークです。①業界内の競合②新規参入者③代替品④売り手⑤買い手の5つの視点から、業界の魅力度を […]

ポーターの3つの基本戦略の意味 1980年、ハーバード大学経営学教授のマイケル・ポーターは競合に打ち勝ち、競争優位を構築するには3つの基本的な戦略パターンがあるとしました。これがポーターの3つの基本戦略です。コストリーダーシップ戦略広いセグメント […]

集中戦略の意味集中戦略とは、特定セグメントに集中しながらリソースを有効に使ってそのセグメントで競争に勝つ戦略です。ハーバード大学経営学教授のマイケル・ポーターが提唱した3つの基本戦略の1つです。更に集中戦略には低コスト(低価格)で競争に勝つコスト集 […]